สปรินต์ 2 สัปดาห์ที่ส่งของจริง ไม่ใช่ส่งสไลด์
Agile ล้มเหลวไม่ใช่เพราะทฤษฎีผิด แต่เพราะไม่มีของใช้งานได้ออกมาให้จับต้อง — นี่คือโครงสร้างสปรินต์ที่เราใช้กับ 140+ โปรเจกต์
ค่าไลเซนส์รายเดือนที่ดูถูก คือค่าเช่าข้อจำกัดของธุรกิจคุณไปตลอดชีพ — นี่คือวิธีคำนวณจุดคุ้มทุนจริงระหว่างซื้อสำเร็จรูปกับสั่งทำ

ซอฟต์แวร์สำเร็จรูปขายด้วยคำว่า "เริ่มใช้ได้พรุ่งนี้" ซึ่งจริง แต่สิ่งที่ไม่ได้เขียนในใบเสนอราคาคือ ทุกกระบวนการที่ไม่ตรงกับระบบ จะถูกโยนกลับมาให้พนักงานของคุณแก้ด้วยมือ
องค์กรขนาดกลางในไทยเสียเวลาเฉลี่ย 6–11 ชั่วโมงต่อคนต่อสัปดาห์ ไปกับการกรอกข้อมูลซ้ำระหว่างระบบที่คุยกันไม่รู้เรื่อง
คิดเป็นเงิน ทีม 40 คนที่ต้นทุนเฉลี่ย 300 บาท/ชั่วโมง = กว่า 4.5 ล้านบาทต่อปี ที่ระเหยไปกับงานที่ไม่สร้างมูลค่า
จากโปรเจกต์ที่เราส่งมอบ ตัวเลขข้อ 1–3 มักแซงข้อ 4 ภายใน 14–20 เดือน และหลังจากนั้นคือกำไรสะสม
เราบอกลูกค้าตรง ๆ เสมอเมื่อเจอ 3 ข้อนี้ เพราะโปรเจกต์ที่ไม่ควรเกิด คือโปรเจกต์ที่แพงที่สุด
Discover → Design → Develop (สปรินต์ 2 สัปดาห์) → Deliver & Support — คุณเห็นของที่ใช้งานได้ทุก 2 สัปดาห์ ไม่ใช่เห็นครั้งเดียวตอนส่งมอบ